Infraestrutura digital: de quem é, afinal?

Um relatório recente foi compartilhado pela McKinsey, 'o estado da computação em nuvem na Europa', que destacou não apenas baixos retornos, mas sérias complicações para as empresas

implementando a nuvem como base para sua transformação digital.

Primeiro, o valor da nuvem não só vem 'em bolsos isolados e em um nível de subescala', mas também é limitado ao seu departamento de TI. Enquanto 75% dos entrevistados relataram economia de custos ou aumentos na produtividade, apenas um terço viu tais economias além da TI.

Isso pode ser devido ao fato de a nuvem ser historicamente “propriedade” da TI e esse legado é difícil de perder. A pesquisa descobriu que 71% das empresas medem o valor da nuvem em melhorias operacionais de TI. Em comparação, apenas uma em cada três empresas na Europa monitora resultados não relacionados à TI. 37% relataram economia de custos fora da TI e 32% relataram nova geração de receita.

Isso significa que o sucesso da nuvem é determinado pelos recursos de TI.

Isso apesar de 90 por cento dessas empresas estarem priorizando projetos de nuvem. Novamente, no entanto, apenas um terço dessas empresas discute regularmente o progresso da nuvem em um nível C-Suite.

Os líderes não percebem que não se trata de adotar a nuvem como uma solução para mudar seus negócios. Trata-se de identificar a mudança necessária e implementar a tecnologia certa.

Por outro lado, o relatório indica que há um “pensamento híbrido” quando se trata de infraestrutura digital. Por exemplo, há dois terços das empresas com mais de 50% de suas cargas de trabalho migradas para a nuvem e mais de 20% de suas atividades são retidas no local.

Mas a mentalidade sobre a nuvem levou a McKinsey a proclamar que: “A capacidade de aproveitar novas tecnologias, particularmente a IA generativa… dependerá de quão bem as empresas conseguem estabelecer e dimensionar seus programas de nuvem”, o que precisa ser desafiado.

Para ecoar as diretrizes da BBC para mencionar nomes de marcas: há 'outras formas de infraestrutura digital disponíveis'. Há alternativas existentes, algumas das quais excedem a nuvem.

Um exemplo é o data center de colocation de ponta, que fornece processamento de baixa latência e resposta em tempo real. Ele abre novos recursos e fluxos de receita para um negócio, como análise de vídeo. Para plataformas de petróleo ou usinas de energia, conexões com instalações centralizadas em nuvem sempre virão com um risco enorme.

É por isso que a Gartner prevê que até 2025, 75% do processamento de dados empresariais será transferido para a borda.

A estratégia de dados não é única, cada empresa precisa desenvolver sua própria estratégia personalizada como um reflexo verdadeiro de seu foco de TI na nuvem, que agora deve ser fortalecido por sua abordagem empresarial para demandas operacionais para gerar valor de seu investimento em infraestrutura digital, independentemente da tecnologia.

Crédito da imagem: IgorVetushko/depositphotos.com

Mark Turner é diretor comercial da Pulsant